建设精品 开拓市场 塑造文化 提升素质

 

——记“集团公司先进基层党组织”公司党委

公司党委在集团公司创先争优活动中荣获“先进基层党组织称号”,这与公司党委思想上高度重视,工作上狠抓落实是密不可分的。在创先争优活动中,公司党委及时召开动员大会贯彻落实,制订“创先争优”活动方案,明确工作重点,扎实开展创先争优活动。

建设精品工程,科学发展创一流。公司执行的国内项目中北海项目荣获20项样板工程,在业主组织的考核评比中多次得第一。中海油惠州EPC项目的管理赢得业主肯定,中海油高层评价:“把项目交给南京工程公司,我们省心放心。”在海外业务方面,公司先后执行10个项目,合同总金额13亿美元,成为中国石化炼化工程企业海外发展的“排头兵”之一,打响了中东地区“中国石化”的品牌。沙特NDA(脂肪醇)项目是公司与鲁奇、现代、东洋等国际工程公司激烈竞争中标的,公司海外EPC总承包业务获得新的发展机遇。

开拓海外市场,科学发展树形象。公司积极贯彻“走出去”战略,以沙特为主战场,实现了从国内市场迈向国际市场、国内外两个市场联动发展的国际化跨越。公司独立承揽的沙特NDA总承包项目,开创了中国石化工程建设板块的先河。

海外项目以党建保稳定、促发展。沙特7个项目3000名员工以“客户、员工双满意”为目标,实施“三项竞赛”,先后在5个项目上取得安全管理第一、施工进度第一、工程质量第一的好成绩,在海外彰显了中国石化一流的企业形象和队伍形象。

塑造先进文化,科学发展促和谐。公司党委创新企业文化体系,通过开展主题活动,促进队伍融合。以开展庆祝建党90周年系列活动为契机,开展了 “四型”机关作风建设和员工文明礼仪建设活动,组织打造“双高”企业员工大讨论,深入开展“做比促”活动,组织 “我是主人公,青年当先锋”演讲比赛等活动。组织了职工文化艺术节、运动会、歌咏会、龙舟赛等20多项大型文体活动,。在“七一”大会上,还表彰了20个团队建设先进集体、 33名团队建设先进个人。

提升队伍素质,创先争优立潮头。公司党委在两级领导班子中开展“讲、重、作”主题活动,以制度推进两级领导班子发展能力建设。坚持两级中心组学习制度,坚持每年开展干部考核工作。在活动中,建立了两级领导干部活动联系点49个,搭建了领导干部深入基层、了解基层、帮助基层的工作桥梁。

加大岗位锻炼和能力培养,建设素质过硬的干部队伍。制定《项目管理人员管理实施细则》,完善项目人员从管理岗到项目经理的职业通道。扎实抓好干部培训、后备人才队伍建设,坚持干部轮岗交流,全年有计划地安排61名科处级干部“进一线、进项目、进基层”,打造作风顽强的职工队伍。

创先争优活动的扎实开展,有力推动了公司的生产经营中心工作,2011年公司完成管理总产值比上年增长28%,利润增长50%,公司进入持续稳定快速发展时期。社会客户和企业员工对公司开展的“为民服务创先争优”活动的群众评议满意度为100 %

信息来源: 
2012-08-03