“一转双创”助力公司生产经营

 

9月10日,公司召开“一转双创”活动推进会,总结前一阶段活动开展情况,明确下一阶段活动开展重点。

活动开展以来,各直属党组织思想上高度重视,行动上迅速果断,工作上狠抓落实,纷纷结合本单位实际制订活动计划,召开班子会、党员干部会议传达贯彻公司党委会议精神,以“一转双创”主题活动为新的契机,以公司党委确定的“一二三四五六”工程为抓手,积极探索把国有企业政治优势转化为核心竞争力的最佳途径,“一转双创”主题活动正在助力公司各项生产经营工作。

政治工作部编制了《公司“一转双创”主题活动推进会交流材料》,十五家单位将活动中取得的阶段性成果进行了总结交流。会上,沙特分公司、机械化工程分公司、武汉项目部、金陵项目部和电仪室用PPT的形式汇报了活动开展情况。

沙特分公司与开展“党徽在海外闪光”、“基层组织建设年”、“为民服务创先争优”、“三项竞赛”四个活动有机结合,应用“PDCA”模式(计划、执行、检查、行动),建立、保持、持续改进活动体系;武汉项目部通过活动的深入开展,促进了领导干部素质、沟通协调水平、服务大局意识、和谐稳定局面、保驾护航能力的五个提升,确保各项工作稳步推进;管道工程室借压力管道换证契机,开展“做主人、比贡献、促发展”专业知识比赛,动员全体员工积极参与到压力管道换证工作中;海南逸盛工程项目部结合项目建设实际,开展“创一流、创和谐、争第一”劳动竞赛活动,动员全体参战人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统,争取圆满完成各项任务目标。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱金保指出,公司在“一转双创”活动中取得了阶段性成效,活动开局良好、基础扎实、工作实在。他对下一阶段活动提出五点要求:一是继续围绕工作任务目标,确保公司及各单位全年生产经营目标的实现,迎接党的“十八大”的召开;二是紧密联系本单位实际,有主题、有内容、有载体、有效果地抓深抓实特色活动;三是以班子能力建设和基层组织建设为抓手,充分发挥党组织的政治、群众工作优势;四是进一步发掘、培育、选送先进典型,充分发挥典型引路作用;五是继续做好对内、对外的宣传工作,营造浓烈的活动氛围,增强员工的信心和斗志。

公司领导张学智强调,各单位要以五家交流单位为榜样,互相进行学习,学经验、抓特色、抓落实,围绕活动内容抓好各项生产经营活动,点与面相结合,宣传与总结相结合,把活动落到实处。

会议明确,公司“一转双创”主题活动下一阶段将围绕“确定新目标,选定新重点,采取新措施,宣传新特色,树立新形象,取得新成效”进一步展开。

信息来源: 
2012-09-18