抓好关键点、找准结合点,积极推进“六个转化”的实践

 

“一转双创”主题活动开展以来,机械化工程分公司切实将主题活动与日常活动相结合,推进“六个转化”的实践。

与长效机制相结合,巩固创先争优成果。开展“三亮”活动,进一步将成果落到实处。开展“机关下基层 夏日送清凉”活动,以科室为单位对各项目进行走访慰问、现场办公,将服务于基层的承诺落到实处。

与“做、比、促”主题活动相结合,引导员工实现自我提升。深入开展“做主人、比贡献、促发展”活动,激励员工发挥主人翁精神。扬子吊装项目部响应“安全生产 团青先行”活动号召,让青年员工承担安全施工的责任;安庆大型设备吊装项目部在“安全生产月”评比中屡获先进;沙特吊装项目部全体员工表现突出,获业主颁发奖状;公司职业技能比武大赛中,分公司参赛的两个工种包揽了金银铜奖。

与“劳动竞赛”相结合,激发员工积极性与创造性。扬子检修期间开展了“五比五赛”劳动竞赛,激发了员工的积极性与创造性,营造了团结拼搏、大干快上的建设氛围,确保了工程安全、优质、高效、顺利建成。

与加强基层组织建设相结合,打造特色基层党组织。扬子地区吊装党支部以创建“文明班组”、“文明宿舍”为出发点,打造“和谐建家型党支部”,为职工营造健康整洁的工作与生活环境;沙特吊装管理党支部积极开展“我是共产党员”实践活动,打造“先进示范型党支部”,荣获各类奖项27人次;安庆吊装项目部在80后项目经理带领下,打造“青年工程党支部”,用实际行动践行着“每一次吊装都是承诺”的诺言,用责任感和荣誉感为安庆石化工程保驾护航。

信息来源: 
2012-10-31