7月1日，南京工程公司召开“七一”表彰大会暨2022年中工作会。会议采取视频会议的形式，设1个主会场、9个分会场。公司领导班子成员，副总师、安全总监、首席专家，机关职能部门党政主要负责人、专业室、专业分公司党政主要负责人、党员代表及先进代表在主会场参加会议，区域分公司、国内外项目部党政主要负责人视频参会。

会议的主要任务是：贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，总结上半年工作，表彰先进，分析面临问题，安排下一步重点工作，对“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动进行再动员、再部署。各级党组织、党员干部和全体员工要按照集团公司、炼化工程集团以及公司年度工作会议部署，锚定全年任务目标，坚定信心，勠力同心，为实现全年各项任务目标而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，公司执行董事、党委书记周赢冠作题为《坚定信心、勠力同心，为实现全年各项任务目标而努力奋斗》的年中工作报告，号召公司广大党员以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力打赢完成年度各项目标任务的攻坚战，为公司可持续高质量发展做出更大贡献。

会议由公司总经理、党委副书记吴吉波主持。

面对鲜红的党旗，公司党委副书记、纪委书记、工会主席郑国洋带领10名新党员进行入党宣誓，其他与会党员重温入党誓词。

公司党委委员、总会计师刘胜同志宣读“七一”表彰决定。

上半年，公司以主题行动为统领，锚定“站排头、争第一”，聚焦“全面优化”，统筹做好拓市场、促改革、降成本、保效益、强基础、防风险、抓作风等各项工作，同心同向，实干争先，较好地完成了各项任务目标。市场开拓硕果累累、重点项目有序推进、技术先导成效明显、改革发展不断深化、深化“三改”固本强基、经营管理保持可控、党建质量显著提升，为高质量发展打下坚实基础。

下半年主要工作安排，一要在安全质量管控上狠抓落实，打造放心项目；二在项目执行优化上狠抓落实，赢得市场认可；三要在经营质量提升上狠抓落实，消灭亏损项目；四要在管理优化提升上狠抓落实，实现动力变革。

吴吉波就贯彻落实会议精神，提出三点要求。一是提站位强引领全力抓好安全生产；二是抓重点强三基全面提升经营质效；三是转作风强能力凝聚干事创业合力。

本次会议，既是弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，更是凝聚合力、共谋发展的推进会。千难万难，只要万众一心就不难；大路小路，只有积极行动才有出路，面对下半年艰巨繁重的任务，我们要切实统一思想、凝聚共识，不折不扣抓好落实，用奋进的姿态完成全年各项目标任务。以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。