6月17日上午，公司召开干部大会，宣布集团公司党组对南京工程公司领导班子调整的决定。在宁公司领导班子和部分中层领导人员参加会议，会议由公司总经理、党委副书记吴吉波主持。

会上，受集团公司党组组织部委托，吴吉波同志宣读了任免决定：张章兴同志任南京工程公司副总经理、党委委员。

张章兴同志作表态发言，他表示新的岗位不仅是更高的平台，也是更大的责任，今后要以“不待扬鞭自奋蹄”的高度自觉全身心投入工作，努力以更好的工作状态、更高的工作效率、更优的工作业绩来回报企业，不辜负党组的信任、公司的重托、职工的期盼。他将做到以下五点：一是讲政治，做到时刻保持政治上的清醒坚定。二是讲团结，做到自觉维护班子权威。三是讲奋斗，做到恪尽职守务实高效。四是讲学习，做到与时俱进提升能力。五是讲纪律，做到奉公守法洁身自好。

公司执行董事、党委书记周赢冠代表班子作表态发言，坚决服从集团公司党组的决定和组织的安排。这充分体现了集团公司党组对南京工程公司班子建设的重视，也充分体现了广大干部职工对张章兴同志的信任和期待。希望他在后续工作中，一要提高政治站位谋大局，永葆对党忠诚的政治品格；二要担当作为尽职责，与其他班子成员一起为公司的发展率先垂范、尽职尽责、做出成绩；三要树立正确业绩观促发展，持续提升工作能力和水平；四要廉洁自律讲规矩，襟怀坦荡、言行一致、依规办事，为加快建成技术先导型工程公司和全面优化高质量发展贡献力量。

当前公司正处于上半年实现“双过半”的关键时期，结合当前工作，他提出以下要求：

一、    要毫不懈怠地抓好安全生产。6月是全国“安全生产月”，公司上下要围绕安全月的各项安排，结合集团公司的相关要求和公司出台的各项措施，“一把手”带头履职，班子成员要深入现场、严防死守、分班蹲守，确保不出任何差错。

二、    要抓好重点项目执行。公司主管部门要统筹安排好在建项目和新开项目，协调资源，落实项目策划，发挥系统管理的主观能动性，千方百计服务好一线。各单位要根据业主和合同的要求高标准执行好项目，做好现场服务，狠抓控制点完成，压实责任，协调、管理好分包商资源，保证各关键路径和里程碑节节推进。

三、    要抓好经营工作。在干好项目的前提下，要抓好经营工作，加强对外结算，积极落实资金回收，保障农民工工资支付，力争上半年公司的经营财务指标双过半。

四、    要继续强化干部队伍纪律作风建设。公司开展了作风治理专项行动，要求中层干部特别是在座的一把手带头，敢当表率，敢于揭短亮丑，把自身的作风问题找准，严肃对待，认真整改，不见成效不撒手。