12月16日，公司应急指挥中心联合安装工程分公司山东东营威联化学PTA项目部，开展高处坠落事故应急演练活动。以演练为契机，检验和评估现场应急预案和程序的有效程度，提升各类突发事件应急响应效率。

本次演练是公司综合应急预案联动项目安全生产事故专项预案，公司演练地点设在新投用的安全生产指挥中心，全程采用实景模拟，利用指挥中心联网显示屏和项目现场远程视频监控系统，首次实现了不同地点、同时间同频联合演练。

公司总经理、党委副书记吴吉波担任应急演练总指挥，公司副总经理彭付成担任演练副总指挥。演练设医疗救治组、工程抢险组、资源和后勤保障组、技术支持组和公共关系组，确保各小组成员明确应急职责。

项目演练现场设在安装工程分公司山东东营威联化学PTA项目主装置8区过滤干燥单元，项目应急指挥小组成员和参建分承包商参加了此次演练，并邀请了业主、监理等相关人员现场观摩。 

整个演练过程紧张有序，实用性强，提高了项目部应对高处坠落事故的自救和抢险技能，提高了项目部快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，为项目部安全生产提供了强有力保障，夯实了项目部安全生产基础。

现场演练结束后，公司应急指挥中心成员仔细分析演练全过程，对演练流程和要点进行了分析，提出了整改措施。吴吉波肯定了演练效果，并提出具体要求：

一、注重实战和实践，坚守安全管控底线和防线。

公司应急演练要重“练”少“演”，认真对待演练过程中的每一个细节，提高各项目部应急指挥小组的安全应急实战能力，真正实现应急演练目的。同时，抓住演练时机，全员参与，切实查找和整改事故隐患，并严格落实各项安全防范措施，坚决杜绝各类安全事故的发生，坚守安全管控底线和防线。

二、统筹协调、有效处置，做到防患于未然。

公司要大力宣传，营造氛围，切实提高员工应急意识和安全生产法治意识，建立健全公司应急预案管理体系，优化调整公司综合应急预案，完善公司应急资源储备，指导基层单位和项目部提升应急实操能力和应急能力，提高公司安全生产事故应急救援体系的反应能力、救援能力以及两线协同作战能力。

三、加强安全应急培训，健全应急反应机制。

公司要以此次演练为契机，加强对员工应急预案和应急演练相关内容的培训，提升员工应对突发事件的处理能力，“养兵千日，用兵一时”，不断提高应急中心的安全实战能力，把事故消除在萌芽状态，筑牢员工生命防线。