12月16日下午，福炼一体化项目部召开了炼油改造检修工程动员大会，福建石油化工联合公司副总经理兼IPMT项目总监吴文信、IPMT老厂改造检修项目组经理王万全、公司党委副书记、纪委书记兼工会主席张学智、公司副经理唐明智、公司副总霍瑞民以及福炼一体化项目部相关领导在大会主席台就坐，各参建单位参加了动员大会。大会由公司副总兼福炼一体化项目部常务副经理代士林主持。

　　会上，福炼一体化项目副经理兼炼油改造项目经理韩赛军同志作了题为《团结拼搏 再创辉煌 打好福建炼油厂老厂改造检修“攻坚战”》的动员报告，并与江苏建通、徐州安装、中建七局等责任单位签订福炼改造检修项目赶工协议，代士林同志宣读主要控制点安排及兑现办法；福炼一体化项目部临时党委副书记杨爱东同志对炼油改造工程中开展创建“双优工程”暨劳动竞赛作出安排，与会领导对党员示范岗、青年突击队进行了授牌授旗；山东胜越、电仪工程公司、扬子分公司等部分参建单位做了表态发言。

　　福建石油化工联合公司副总经理兼IPMT项目总监吴文信对炼油改造检修工程提出三点要求：一是安全第一，严把质量关。二是精心组织，分秒必争。三是强化责任，狠抓落实。

　　最后，公司副经理唐明智作了重要讲话，他强调：一是高屋建瓴，认清我们肩负的责任。福炼老厂改造检修不仅对老厂起着完善工艺、提高处理能力的作用，而且对新区也起到贯通公用工程提供配套服务的重要的作用。能否高标准完成老厂改造检修任务，不仅影响着整个福炼一体化工程，也是对二建公司这支敢打硬仗的队伍的考验。我们只有高标准完成任务，才不负我们肩负的责任和使命。二是正视困难，树立必胜的信心。针对前期图纸滞后、设备材料到货晚、预制工作量完成少等困难情况，福炼项目部要提前准备，细化施工方案、优化资源配置、争取业主的配合和支持，创造有利的施工条件；要有克服困难的勇气，树立战胜困难的信心。三是不辱使命，安全、优质、准点完成各项目标。要高标准完成老厂改造检修，首先要确保安全。安全是一切工作的前提，要加大投入人力物力，不能有一丝疏忽，不能有一点大意；要高度重视质量，一丝不苟、精益求精；文明施工要总体策划，有专人负责，确保现场文明有序。