元月份，公司各大项目部都进入大干快上阶段，尤其是九江、福建老厂两大改造现场，工期紧、任务重，存在作业空间狭小、高处作业多、交叉作业多等高风险作业，为进一步提高全体员工安全意识，杜绝“三违”，认真落实各项安全措施，快速扭转安全生产被动局面，公司决定开展以“提高意识、细化管理、严格检查、确保稳定”为主题的元月安全生产月活动。
    为加强对本次活动的组织、领导，保证各项工作的深入贯彻落实和顺利开展，确保达到预期的活动效果，公司成立了以公司领导为组长，相关部门负责人和各二级单位主要负责人为成员的活动领导小组，以加强对本次活动的组织领导。
    在活动的组织动员阶段，公司要求各单位要按照公司统一部署，并结合本单位安全生产实际情况，成立领导小组，做好本单位元月安全活动的计划、布置和动员工作。公司还将充分利用二建电视台、《石化二建报》、网站、标语、板报等多种形式，对本次活动进行广泛的宣传和报道，烘托活动氛围，制造活动气氛；对安全生产中存在的问题要及时进行曝光，以先进促后进，进一步提高广大员工安全生产的积极性，工作中做到遵章守纪和“三不伤害”。
    公司还将以元月安全月活动为契机，紧紧围绕活动的主题，结合目前公司安全生产情况，开展一次全员作业危害识别及学习风险控制措施活动，以调动全员（包括分包单位人员）积级参与，通过这次活动真正提高全员的识险避险能力，杜绝生产事故的发生。
    在活动开展期间，公司要求各单位、项目部要立即行动起来,开展一次地毯式的安全生产大检查。在检查中，重点检查以下7个方面的工作，一是认真检查安全生产责任制的建立和落实情况，“一岗一责制”的执行情况。二是检查现场进点安全教育及特种作业人员持证情况。三是检查现场直接作业环节安全管理情况，特别是现场临时用电、脚手架搭设、起重作业、密闭空间作业、高处、交叉作业防护,直接作业环节的安全监控情况，是否做到了有作业人员施工，就有安全监督人员在场。四是检查施工组织设计及方案的执行情况，安全技术措施的落实情况，施工纪律、工艺纪律、工作纪律的遵守情况。五是检查安全交底内容是否有针对性，交底是否到位。六是检查作业许可制度执行情况。七是对关键施工设备和重点要害部位进行认真检查。八是各单位、项目部要认真按照公司《车辆及驾驶员管理规定》及《关于加强冬季长途出车管理的通知》要求，开展冬季车辆（包括汽车吊）专项安全大检查，对在用车辆（包括租赁车辆、分包单位车辆）管理进行一次全面检查，要明确检查组织机构及检查负责人。
    公司还要求各单位在活动开展中做到以下5点：一是要充分认识到当前安全生产形势的严峻性，认真落实公司安全规章制度，加强关键要害部位安全监控，严格执行许可作业管理，做到作业前措施确认、作业中检查确认、作业后完工确认，彻底消除作业隐患，确保今冬明春和节日期间安全生产。二是要保证安全投入，采取有效措施，做好防雨雪、防滑、防冻保暖、防火等工作。尤其要加强现场直接作业环节的监督管理，严防死守，不留死角，防止各类事故发生。三是针对元旦、春节两大节日期间人心不稳的具体情况，在强化安全监控的同时，要加强思想工作，切实关心职工的生活，帮助他们解决在工作、生活中遇到的困难，尤其是对分承包商作业人员，要从感情深处真正重视起来，理解他们，帮助他们，为做好当前阶段的安全工作打下坚实的基础。四是各单位要落实好节日干部值班制度，强化夜间值班。五是各单位要提早做好春节期间施工生产任务安排工作，并将节日期间出勤人员、值班领导、值班车辆和电话等在2月3日前上报公司安全环保处。