“人才、特色、管理、文化”促二建和谐发展

    2月22日至2月23日上午,二建公司召开七届四次职工代表大会暨2008年工作会议,会议确定要实施“人才强企、特色强企、管理强企、文化强企”的战略目标,扎实推进企业持续有效和谐发展。
    二建公司经理、党委书记向文武在工作报告中指出,二建公司当前和今后一段时期的工作是围绕公司CM+核心C+EPC的发展定位和面临的新形势,立足国内国外两个市场,狠抓管理、创建特色、培育核心能力,全面提高企业的市场竞争力,继续实践和推进业务向高端领域发展,企业进一步转型的工作,实施“人才强企、特色强企、管理强企、文化强企”战略,推进企业持续有效和谐发展,努力把公司建设成为有竞争力的国际化工程总承包商。
    围绕战略目标,二建公司确定当前要做好四项重点工作。一是实施“人才强企”战略,建立企业核心竞争优势;二是实施“特色强企”战略,培育企业核心能力;三是加强管理创新,实施“管理强企”战略;四是重视文化建设、确保企业持久发展的动力。 


    

信息来源: 
2008-02-26