3月4日下午，二建公司召开“讲理想、比贡献”活动（以下简称“讲、比”活动）动员大会，二建公司领导、机关有关部门负责人、二级单位人事主管领导、人事科长、技术科长共30多人出席了会议，同时，二建公司在各外埠项目部设立了分会场，各项目部有关人员以视频会议的方式参加了会议。

    会议传达了集团公司关于开展“讲、比”活动的实施意见，并宣讲了二建公司开展“讲、比”活动的实施方案，对“讲、比”活动进行部署和动员。在活动的具体安排方面，二建公司注重结合企业生产经营、创新创效的实际需要，在专业技术人员中开展“四个一”活动，即：写一篇体会、带一个徒弟、立一项课题、提一条建议。要求每一名专业技术人员要写一篇学习侯祥麟、闵恩泽等老一辈科技工作者爱国、奉献、敬业、创新精神的心得体会；要求全面开展工作导师制活动，每一名优秀专业技术人员必须带一名徒弟，每一名新参加工作的高校毕业生必须有一名导师；要求专业技术人员围绕大件吊装、大型机组安装、大型储罐安装、大型DCS、ESD调试、特殊材料焊接等公司的核心业务广泛开展技术攻关活动，每个基层单位至少要选择一个技术攻关课题；要求每一名专业技术人员要针对企业的生产经营、节能降耗、人才培养、技术开发等方面至少提一条合理化建议。

    为加强对“讲、比”活动的组织领导，使活动不走过场、不流于形式、确保活动取得实效，二建公司成立了以党政一把手为组长，分管干部、人事、技术的领导为副组长的“讲、比”活动领导小组，并明确了责任部门，要求基层单位把“讲、比”活动纳入到日常工作计划中，加强对活动的计划、组织、协调、检查，二建公司将每年开展一次“讲、比”活动评比，对有突出贡献的单位和个人进行表彰，并推荐参加集团公司的评比。二建公司决心通过扎实开展“讲、比”活动，促进企业的人才培养和技术进步工作取得明显成效，从而不断提升企业的核心竞争力。