自11月18日二建公司和南京院总部机关人员全部入住新办公楼正式合署办公以来，南京工程公司各项筹备工作全面进入最后的冲刺。在11月20日上午召开的筹备工作例会上，筹备组对冲刺阶段的重点工作作了详细的安排和部署。
    会上，各工作小组对近期各项工作的进展情况作了汇报。目前，除南京工程公司执行董事、监事及人事任命尚未下达，使企业注册工作暂时无法完成外，其他各项工作都在继续有序推进。筹备组要求各工作小组要进一步加快进度，统筹协调共同做好以下八项重点工作。一是由双方分管领导牵头、调研，优化机构设置，重点做好定职能、定岗位、定编制工作。同时还要做好南京工程公司工资总额测算工作。二是继续催办南京工程公司人事考核及任命工作。三是企业业务定位要继续修改，要突出水处理、海水淡化、新能源、循环经济等新业务发展内容。四是江宁办公楼装修工作要加紧收尾，大楼管理中要注重细节管理、人性化管理。五是要充分利用报纸、内外网站、通知、会议等手段，加大宣传工作的力度和细致度。六是要立刻出台相关管理制度，包括交通费用补助、午餐补助办法等。七是要继续加强任务承揽工作，在工作方法上要做到追踪战略性的项目与重点攻关当前项目相结合，要与相关单位签订战略合作协议，及时走访相关项目。八是要高度重视安全生产工作，组织开展好百日安全无事故竞赛活动，确保生产安全平稳。
    会议强调指出，筹备工作会议是企业当前最高决策机构。
    会议还讨论确定了南京工程公司企业形象标识设计方案、新工作服方案等问题。