12月8日上午，中国石油天然气总公司第六建设公司副总经理刘剑强一行6人来二建公司，对机构设置、企业业务定位、改革改制、预结算及造价、绩效考核、财务成本、信息化建设、项目管控、工程分包等管理情况进行学习交流，双方共同分享企业在发展过程中的宝贵经验。 
    二建公司副总经理周赢冠向刘剑强副总经理一行简单介绍了二建公司的基本情况，并根据来宾的要求详细介绍了公司的组织机构设置及职能划分、企业业务定位和发展方向、改革改制工作以及项目管理、人力资源管理、财务成本管理、预结算和造价定额管理、信息化建设等相关工作。 
    在交流过程中，双方就共同关注的问题进行了广泛深入的交流。刘剑强副总经理及随访的中石油六建主要部门负责人均对二建公司的管理工作给予了充分的肯定，表示很有必要虚心向二建公司学习，特别是在项目管控、改制分流、系统管理等方面，二建公司所取得的宝贵经验和成绩值得借鉴和学习。刘副总经理一行还诚挚邀请二建公司领导和有关部门人员到六建做客。 
    周赢冠副总经理表示，双方在今后的工作中要进一步加强合作，增进友谊，共同促进企业的发展。