1月19日，南京工程公司组织召开2010年HSE工作会，对全年工作进行全面的安排部署。

    南京工程公司结合集团公司的要求和自身的实际情况，把2010年定为“HSE学习培训年”，并将坚持“建设以人为本，我要安全的企业文化，使HSE成为互助团队管理，将HSE建设成为公司的核心能力”的方针，以落实各级HSE责任制为主线，以建立、完善HSE体系为重点，以夯实安全三基工作和项目安全管理试点并推进标准化、程序化管理为基础，使教育培训、监督管理与检查审核进一步程序化，促进公司HSE文化建设扎实有效地开展，提高全体员工的安全防范意识和团队合作意识，为全年生产经营任务和各项改革发展目标的顺利完成保驾护航。

    为完成2010年各项安全管理目标，南京工程公司将重点做好以下十一个方面的工作。一是建立并健全公司的HSE管理体系，完善岗位责任制，落实安全生产责任制；二是加大教育培训力度，注重培训规范化、程序化；三是重点加强设计的本质安全管理，以优秀的设计质量确保将来的安全运行；四是加强基层作业班组、安全保证体系队伍和安技队伍等基层队伍的建设，同时加强对分承包商的管理，确保安全生产长效运行；五是突出主题，抓住重点，积极开展每月安全专项活动；六是推进项目检查、审核常态化，强化过程控制，促使安全生产平稳；七是加大安全文化建设力度，努力开展好各种安全活动；八是实施项目试点，积累经验，稳步推进公司的HSE管理工作；九是加强职业卫生管理，做好各工种的职业体检工作和卫生防疫工作；十是关注工作外的安全，树立工作外的安全与工作内的安全同等重要的理念；十一是强调事故报告及时性，加大事故处理力度，加强应急处理能力建设，加大应急演练力度，提高处理突发事件的能力。