南京工程公司沙特分公司党委紧密结合海外工程实际，坚持以“五个结合”抓党风廉政教育，做到开展党风廉政教育不流于形式，更注重实际效果。 

    首先，该公司把开展党风廉政教育与开展“创先争优”活动相结合。分公司党委围绕工程大干，在各项目上认真开展了以创建“四好”领导班子、“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的“创先争优”活动，进一步加强各级领导班子建设和干部队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为海外工程建设的顺利进行和分公司的发展提供强有力的组织保证。 

    其次，把开展党风廉政教育与做好当前工作相结合。分公司党委要求各级领导干部围绕中心任务，抓好队伍建设，千方百计抓好在手工程建设，确保各项目按期优质中交，在海外彰显“中国石化”的品牌，树立良好的企业形象；要求大力开拓沙特乃至中东市场，积极承揽工程任务，为分公司在海外持续有效发展提供有力支持；要求认真做好海外项目总结，尽快建立一套比较完善的国际化项目管理体系和标准，为后续炼化项目的执行提供有益借鉴；要求要抓住公司重组提升的良好机遇，谋划好分公司2010年工作计划和工作重点，为分公司在新一年里各项工作的有序开展开好头、起好步。 

   再次，把开展党风廉政教育与领导干部的“四讲一比”要求相结合。针对海外的任务市场形势和工程建设情况，分公司党委要求各级领导干部树立强烈的事业心和责任心，始终保持积极进取状态，发扬“亮剑”精神，创造性地开展工作。特别是在“急、难、险、重”的关键时刻，要求各级领导干部善于讲大局、讲纪律、讲团结、讲贡献、比工作状态，在各条战线上发挥好领导干部的表率作用。号召广大员工发扬“见红旗就扛、有第一就争”的精神，立足本职岗位，勇于奉献，敢于拼搏，形成“比、学、赶、帮、超”的生动局面。 

    随后，把开展党风廉政教育与实施“廉洁文化进项目”活动相结合。通过在各项目上扎实开展廉洁文化进项目活动，不断丰富廉政文化内涵，在分公司上下积极营造“崇廉、诚信、创新、责任”廉洁理念和情景交融的廉政文化氛围。同时通过落实党风廉政建设责任制、领导干部撰写述学述职述廉报告、申报个人重大事项报告等制度，并通过检查各级领导干部和管理人员《廉政承诺书》的执行情况、各项目部与分承包商签订《廉政合同书》的执行效果等措施，不断强化领导干部和管理人员的责任意识和廉洁自律意识，进一步增强廉洁从业的自觉性和坚定性。 

    最后，把开展党风廉政教育与加强节日期间领导干部廉洁自律相结合。要求在节日期间，各级领导干部要廉洁自律，以身作则，管好下属、管好家属、管好自己，坚决禁止铺张浪费，杜绝“吃、拿、卡、要”现象发生；要心系职工群众，深入一线，千方百计解决好职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题，帮助职工及家属解决实际困难；要本着节俭、务实的原则安排好节日期间的各项活动与工作，确保在沙员工过一个快乐、祥和的春节。