元月4日下午，二建公司组织召开2009年安全生产工作会，对全年安全生产工作进行安排部署。会上，二建公司副经理唐明智对2008年的安全生产工作做了简要回顾，分析研究了今年的安全生产形势，并对全年安全生产工作的重点做了安排和部署。

    2008年，二建公司以“人才强企、特色强企、管理强企、文化强企”为指导方针，继续扎实有效的开展安全文化建设，采取切实有效的措施，强化监督管理，注重教育培训，狠抓责任落实，大力推行项目标准化管理，积极营造安全、环保、和谐的文化氛围，使安全生产基本处于受控状态，确保了企业各项生产经营任务的较好完成。2009年，是二建公司一个新历史征程的起步之年和承前启后的关键之年。面对新的管理模式，面临提升的机遇和挑战，二建公司将继续坚持“人才强企、管理强企，特色强企，文化强企”的方针，以落实安全生产责任制为主线，以整合、完善HSE体系为重点，以夯实安全三基工作和推进项目安全标准化管理为基础，创新教育培训、监督管理与检查考核工作思路，更加扎实有效地开展安全文化建设，维护好公司安全、环保、和谐的文化氛围，为全年生产经营任务和各项改革发展目标的顺利完成保驾护航。

    为完成2009年各项安全管理目标，二建公司将重点做好以下十个方面的工作。一是完善一岗一责，加强安全生产责任制的宣传学习和考核。二是狠抓HSE教育，注重培训实效，打造“二建安全培训品牌”。三是充实HSE体系文件，推动HSE管理体系持续有效运行。四是夯实“三基”工作，促进安全生产长效管理。五是全面落实监管，进一步推进项目安全标准化建设。六是强化安全造势，大力开展各项安全活动。七是适时组织安全检查，认真实施隐患治理。八是采取积极措施，加强职业卫生与环境管理。九是继续做好车辆交通安全管理工作。十是结合项目实际，逐步改进事故管理。

    会上，二建公司工会和团委也分别就工会和共青团系统如何做好安全生产工作作了安排和要求。