日前，江苏省住房和城乡建设厅组织了“江苏省进鲁施工2011年度总结表彰大会”，南京工程公司储罐工程分公司日照原油商业储备基地16台10万立方米浮顶储罐项目部荣获“2011年度江苏省进鲁建筑施工先进项目部”称号。

    由南京工程储罐工程分公司承建的日照原油商业储备及日照——仪征原油管道中转油库工程项目16台10万立方米浮顶储罐及库区配套管线、电气、仪表安装工程于2010年12月29日开工，2011年9月29日竣工投油。南京工程项目部坚持以争先创优活动为平台，不断掀起“比学赶帮超”的竞赛热潮，不仅创造了98个工作日安全完成16台10万立方米浮顶储罐主体安装的可喜业绩，而且赢得了业主、甲方等多次好评，并荣获“HSE及质量管理”双面流动红旗。

    为优质高效完成建设任务，南京工程储罐工程分公司成立了强有力的项目领导班子，抽调优秀管理人员、精干作业人员，组建了项目团队，以建精品、创国优为目标，根据镇海、黄岛等国储工程建设的经验，结合日照国储工程的特点，坚持高起点起步、高标准施工，细化制定了18项管理方案、措施，科学合理地优化施工资源，周密的安排日周月和总体作业计划，严格执行按照IS09000标准和HSE管理规定。在作业过程中，项目部坚持实施首件样板制和关键工序确认制。从放线、下料、防腐到安装组对、焊接等，每道工序首件必检，先制作样板，实施样板引路。特别是为了提高各级人员质量意识，明确质量责任，项目部认真实施关键工序确认制度，确定了项目经理对技术负责人、技术负责人对专业施工员、专业施工员对施工作业人员监督考核的三级监控机制，并与奖惩挂钩，进一步提升了对关键工序确认制度的执行力，为工程安全运行、提高安装质量奠定了基础。

    为保证工程建设任务的高效完成，项目部大力开展争先创优活动，按专业划分，从安全、质量、进度、文明施工、服务水平等五方面对每个作业队开展月度考核，考核结果在项目现场公示栏公布，与奖惩真挂钩、真兑现。各专业队积极开展“你追我赶、见红旗就扛、有第一就争”的竞赛活动。自动焊接队的自动焊工们承担了罐底、罐壁6000张、86256延长米的焊缝焊接工作量，他们自我加压，力争上游，每天早上八点登上焊机，中午在现场吃点加班饭，一直施工到晚上七八点钟。为了节约时间，他们甚至减少饮水量以减少上下焊机的次数，保证工程建设需要，还多次荣获竞赛评比第一名。