10月19日上午，南京工程公司党委在107会议室召开了学习贯彻文明礼仪行为规范座谈交流会。对前一阶段公司开展文明礼仪行为规范宣贯工作进行了阶段性总结，对下一阶段工作作出了安排和部署。

    南京工程公司将宣贯《规范》工作与开展“四型”机关作风建设活动相结合，认真开展工作。发放了《文明礼仪建设学习手册》3000余册；出版了宣贯《规范》报纸专刊；制作了文明礼仪知识电视片一部，在内网上发布文明礼仪信息37条；为党员发放《工作赢在心态》等读本1700余本；悬挂标语，张贴礼仪规范，营造了浓厚的学习教育氛围。通过加强组织、广泛宣传、开展千人承诺签名、礼仪知识竞赛、征文等系列主题活动方式，有效促进了公司文明礼仪建设和机关作风建设，员工的行为举止更加文明，队伍作风和形象得到了进一步加强，对内对外都展现了新公司成立后较好的精神面貌。

    交流会上，有11家二级单位结合各自开展活动的特点在会上做了经验交流发言。有的单位通过演讲开展学习、有的单位结合“五星员工”开展学习教育、有的单位排演礼仪情景剧加深员工印象、有的单位通过培训让职工了解礼仪知识。沙特分公司围绕“文明礼仪树形象，立足岗位服好务”这一主题，积极开展活动，查找不足，规范行为，在海外塑造“中石化”员工良好形象。

    下一阶段南京工程公司将着重抓好五个方面工作，进一步推动活动向纵深发展。一是要在广泛宣传、深入教育方面下工夫。继续保持浓厚的宣传氛围，使活动深入项目、深入现场、深入到每个人，让所有员工人人知晓。二是在深挖细凿方面下工夫。要逐条对照《规范》进行检查，找出差距，找出不足，并制定整改措施。做到有人检查、有人督促、有人抓落实。三是在调研督导，选树典型上下工夫。11月份，将组织调研组到二级单位进行实地考察，调研在组织实施阶段好的做法，帮助基层单位发现典型，扩大影响力。四是在抓好结合，评选先进上下工夫。将活动与“四型”机关建设，抓队伍作风建设相结合，在四季度进一步抓好机关作风建设。五是在总结提高，建立长效机制上下工夫。对活动认真总结和提炼，总结出好的经验和做法，形成长效机制。