10月26日，公司首期中层领导干部培训班开班典礼如期举行，57名中层领导干部参加培训。公司党委副书记、纪委书记张学智、党委副书记、工会主席朱金保、总经理助理李建国等出席开班典礼。当日下午，公司执行董事、总经理、党委书记向文武、副总经理王树华到培训现场，看望全部学员并讲话。
　　为加强公司干部队伍建设，进一步提升中层领导干部的综合素质和履职能力，公司研究决定，于10月26日至11月18日分四期举办公司中层领导干部培训班，通过开展针对性、实效性的培训，着重提高领导干部的“不断学习能力、高效履职能力、处理复杂事务能力、依法治企能力、构建和谐团队能力”。
　　公司十分重视本次中层领导干部培训班的举办工作，领导办公会对培训的内容和形式进行了专题研究，党政主要领导还亲自策划部署培训班的重要事项，并责成政治工作部安排好培训课程，抓好培训计划落实，组织好每期培训班。今年公司中层领导干部培训班分为户外拓展训练和集中理论培训两种形式。其中，理论培训内容包括学习党的十七届五中全会精神、国内外经济形势专题讲座，EPC总承包项目管理概述、国际工程合同管理、如何做一名优秀的职业经理人、党风廉政若干准则专题教育、机关文明礼仪专题讲座、公司形势任务教育和社会主义核心价值观教育。
　　开班典礼上，张学智副书记要求所有学员要利用培训班的短暂时间，迅速转变身份，走出工作岗位，集中精力投入到培训学习中来，确保学有成效，学以致用；同时要相互交流，加深了解，增进友谊。
    向文武总经理对培训班的学员说：公司本着“务实、高效”的原则举办中层领导干部培训班，主要目的就是一方面加强团队建设，促进广大干部增加相互了解、增加相互交流，增进工作友情；另一方面，就是要集中时间实实在在地学到一些知识，开拓视野，开拓思路，提升素质，有利于培训后更好地开展工作。同时，向总经理通报了公司近期思考的主要工作，即从当前看，公司重点需要解决的是资源整合问题，公司要通过资源整合，发挥好我们重组后的一体化集成优势，特别要理顺分承包管理工作，要重点培育能够长期合作的有竞争力的可共同合作发展的分承包商。从长远看，公司要重点解决开发新产品、建设核心能力的问题。主要是做好新产品的研究开发、新市场的开拓扩展，着力打造出公司的拳头产品、特色产品、专有产品，做到让行业认可，让市场认可南京工程公司。向文武总经理要求公司广大中层领导干部要认清公司形势，明确重点工作，进一步转变观念、提高认识，扎实有效推进各项工作的开展，努力提升公司综合发展能力。
　　最后向文武总经理祝愿学员们在培训期间身心愉快，学有所获。