南京工程公司北海项目部于今年2月23日成立，是重组后的南京工程公司在国内首个特大型项目。包括硫磺回收装EPC总承包项目，延迟焦化装置、原料预处理装置、污水处理场、化学药剂设施、罐区等施工总承包项目以及业主直管的大型设备吊装项目。工程计划于2011年9月份建成投产。

     项目开工以来，项目部始终坚持高起点、高标准，力争站排头、争第一。目前，工期已经过半，项目部在北海工程捷报连连，成绩喜人。在业主综合考核评比中，项目部多次获得EPC、施工总承包单位评比第一名，在众多参建单位中脱颖而出，成绩显著，为公司在南方市场打响品牌、占领市场做出积极贡献。

     抓好本质安全，发挥示范作用。项目部严格贯彻实施安全监督与安全管理分开的安全总监制度，抓好安全责任落实，深入开展“安全生产月”、“我要安全”、“创建平安工地”等主题活动，获业主安全单项评比“五连冠”。八月份，受业主的委托，项目部作为各参建单位的代表，组织开展防暑应急演练，供集团公司HSE检查组观摩，演练活动得到检查组的充分肯定。

     强化质量监督，争创样板工程。项目部坚持以“创建精品工程，树立企业品牌”为目标，通过样板引路，实施标准化、规范化管理。截止12月8日，LPG罐区球罐基础、污水处理场污水提升池基础开挖、原料预处理F-101炉基础、焊材库规范化管理、原料预处理接地装置安装等10项被评为首件样板工程；中间原料罐区罐基础、原料预处理装置T-104塔基础、硫磺回收装置地下管线防腐工程、延迟焦化装置钢结构等8项被评为样板工程。在业主评出的37个首件样板工程和样板工程中，项目部获奖比例占整个北海炼油项目的50%。另外，原料预处理装置减压塔框架整体成型美观，被评为达标工程。

     加强宣传教育，服务劳动竞赛。结合“创新争优”、“比学赶帮超”等活动，项目部大张旗鼓地开展“五比五赛双争”、党员示范岗、青年先锋岗等竞赛活动。同时，加强形势与任务教育，大力宣传项目部在竞赛活动中好的经验做法，树立先进典型，发挥标杆示范作用，激发广大员工的工作激情与斗志，形成你追我赶的良好氛围，推动工程建设的顺利开展。项目部被公司评为2010年度“优秀通联站”。

     心系职工生活，推动民生工程。项目部坚持“以人为本”的原则，着重改善职工住宿、生活条件。职工宿舍配备了空调，接入了互联网络，开通了卫星电视，生活区内安装了热水器，建有篮球场、羽毛球场、乒乓球室等娱乐场所，文体活动开展得有声有色，职工群众反响热烈，每一位员工都深切感受到了“职工之家”的温馨。项目部生活区的精心规划和后勤管理工作，得到了北海市总工会及业主的充分肯定，被誉为北海项目“民生工程”的代表。