为全面推进项目施工标准化进程，确保公司“开好头、起好步”工作的进一步落实，促进企业形象的全面提升，日前，南京工程公司在江苏海伦石化项目部召开了施工项目标准化管理研讨会，以海伦项目为试点，推行施工项目标准化管理。

    全体与会人员参观了海伦石化PTA施工现场，就涉及现场标准化管理方面的标识、标牌、标语、看板、文明施工、企业形象策划等在观摩现场进行了专题研讨。海伦石化项目部在会上对施工现场标准化管理及实施情况进行了详实的总结。会议对2010年度南京工程公司各项目现场文明施工及标准化管理工作进行了点评，就企业标识、HSE、采购、技术质量、通用设备标准化管理等工作进行了宣讲。

    会上，参会人员围绕作为一个项目管理者如何强化施工项目现场标准化管理工作、如何使标准化工作在项目执行过程中持续、有效、规范、全面推进等进行了热烈的讨论，并在倡议全体项目管理人员坚持标准化理念，提升标准化管理水平，进一步提升南京工程公司企业形象的倡议书上一一落笔签字。

    南京工程公司副总经理吴吉波在会上强调了推进施工项目现场标准化管理的重要意义，并对公司施工现场标准化管理责任分工和建立公司标准化管理长效机制提出了要求。