1月17日下午，南京工程公司召开2011年度HSE工作会议。会议要求落实责任，提高执行力，全面规划，系统改进，促进公司安全生产工作持续平稳发展。

    会议传达了集团公司2011年度HSE工作会议精神。对南京工程公司2010年度HSE工作先进集体和先进个人进行了表彰。工会、团委布置了2011年工会系统与团青系统的HSE工作任务。与会代表签署了HSE责任书。

    南京工程公司HSE管理工作在各级领导及员工的支持下，2010年安全生产形势平稳，全年安全工时为2823.33万小时，未发生损失工时及以上事故，圆满完成集团公司与南京市安全生产管理委员会下达的安全考核指标。

    2011年，南京工程公司在HSE管理方面将继续坚持“建设以人为本，我要安全的企业文化，使HSE成为互助团队管理，将HSE建设成为公司的核心能力”的方针，以全面落实各级安全生产责任制为主线，以完善HSE体系为重点，以推进项目安全管理标准化、程序化管理为基础，使教育培训、监督管理与检查审核进一步程序化，促进公司安全文化建设扎实有效开展，提高全体员工的安全防范意识和全员参与意识。结合集团公司的要求和南京工程公司的实际情况，公司决定2011年为“HSE工作推进年”。

    南京工程公司执行董事、总经理、党委书记向文武出席会议并讲话。他就如何进一步做好安全工作强调了五点意见：一是提高认识，做到真正关注生命。任何人都没有权力因为自身的工作失误而剥夺别人的生存权利，要牢固树立“任何安全事故都可以避免”的安全意识；二是加强组织建设和队伍建设。组织一定要健全，人员一定要到位，要配备合格的安全管理人员，所有HSE管理的组织机构要梳理清晰。同时，HSE管理系统要加大培训和团队建设力度，不断提升自身素质；三是一定要加强考核，严肃责任落实；四是必须加大安全投入；五是HSE管理工作绝不仅是HSE系统的工作，也是公司每个员工的工作，每个人都要提高安全认识和意识，分清责任。