近日，北海工程项目部组织项目安全、施工、综合等管理部门对各分项目部现场安全管理、文明施工等工作进行了一次全面大检查。

    此次检查是在北海工程项目工期最紧要时期，在现场土建、钢构、设备、电气、管线等专业交叉平行作业特殊时期，在“创先争优”第二阶段劳动竞赛活动全面掀起高潮时期进行的。它对加大现场整治力度，提升施工管理水平，深化“创先争优”劳动竞赛活动，促进工程建设，提高企业竞争力有着重要的意义。同时，项目部党委书记亲自主抓，推动现场管理，保障工程顺利运行，体现了项目部积极贯彻落实公司“领导带班”制度的决心。

    此次检查范围遍及施工区域每个角落，包括库房、堆场、预制场、施工现场等。检查内容包括库房材料是否分类摆放整齐；有无按照程序办理出入库手续；成品、半成品防护是否到位；作业人员劳动保护佩戴是否齐全；特殊工种人员是否持证上岗；现场安全用电、用气、用水是否符合规范；有无重大安全隐患等等。检查过程中，将发现的亮点及问题通过照片真实记录下来，作为学习与交流的依据。检查结束后，项目部将检查结果及时反馈给各分项目部，对现场管理亮点进行表扬和宣传，鼓励相互学习与提高，对存在的问题责令限期整改。检查中共查出不符合规范27项，存在安全隐患5项，截止到目前，各分项目部均已采取了相应措施对检查出的问题进行了整改，整改完成率为100%。