南京工程公司沙特阿美加氢裂化项目的业主为沙特国家石油公司沙特阿美，总包方为国际知名工程公司德西尼布。按照业主及总包方的合同要求，该工程项目需在场区内自建营地。

　　相对于主装置工程2年多的合同工期来说，尽管营地工程仅有半年时间，但它却是关乎到1000多名员工生活起居的后勤保障设施，并且毫不夸张地说，它还是个小型EPC项目，因为从前期的现场勘查和测量，图纸设计，到后来的合同分包、材料采购、方案编制和施工执行都是由公司沙特分公司和加氢项目部自行组织实施和完成的。为此，公司、沙特分公司领导以及项目部从上自下都高度重视营地建设，力争在最短的时间内确保达到人员入住条件。

　　自2010年9月底正式开工建设以来，项目部就面临着10万平方堆场与700平方办公室同期建设、主装置钢构、设备、管道等专业陆续开工的多重压力。项目部努力克服人力物力资源短缺、合同规范不熟悉的各种困难，迎难而上，只争朝夕，精心设计与策划，强化物资采购与协调，科学组织工程施工，终于在今年5月底高标准完成占地约4万平米的营地建设。6月1日首次通过业主和总包方的联合检查验收，6月3日迎来首批人员入住，目前已顺利入住150余人，其它人员正在陆续分批搬迁入住。

精心筹划准备，做好前期勘查设计

　　初到营地所在的区域，放眼望去，全是沙漠、不着边际，为此，项目部一边组织人员进行现场测量，一边进行图纸绘制。设计分为初步设计与详细设计，初步设计报给业主审批通过后再进行详细设计，详细设计包含水系统、消防系统、道路竖向、主要建筑物、照明系统、强电系统、弱电系统和公共管理系统等八大系统的所有功能区域和设施。在进行每个系统施工之前，必须将该系统的详细设计图纸上报业主审批，并满足业主的设计施工规范和安全要求，在得到正式批复之前，往往要进行两到三次的修改，施工程序和质量要求也必须与正式工程项目保持一致，业主对于营地设计的严格审查使得营地开工建设日期推迟了近两个星期。

合理规划布置 综合考虑硬件设施

　　本营地建筑物数量多、种类多，其中宿舍板房共计103套，公共厕所8套，另外，还包括食堂餐厅、冷冻室、储藏室、守卫室、小卖部、诊所、行政办公室等等。娱乐设施包括活动室、羽毛球场和篮球场等。营地内还设置了一处停车场(棚)，四处花坛和一根信号接收塔。面对这么多的建筑物和配套设施，项目部设计人员对照规范，反复推敲、精心设计，力争做到整体布局既合理美观，又能够满足安全和使用上的要求。业主的最终验收结果也证明了该设计非常合理，得到了业主的肯定和赞扬，成为业主营区内的一道亮丽样板工程。

强化安全管理 贯彻甲方安全要求

　　业主和总包方对营地建设的安全要求体现在施工的各个阶段、各个环节。所有的参建人员必须经过甲方的安全培训，拿到ID后方可进行施工，所有施工机械和设备必须经过甲方的安全部门检查，并贴上安全标签，才可投入使用。对于每项作业，在开始施工之前，施工负责人必须填写DTRA(每日作业风险评估)，并对其他人员开班前会并进行施工交底。对于一些特殊的施工，比如，50吨以上的吊装作业、1.8米以上的脚手架搭设、深度超过1.5米的开挖施工等在施工前需提交施工程序或方案，施工期间必须办理作业票。在施工现场，甲方安全人员每天在现场进行安全施工监督，事无巨细，严格把关，不放过任何一个安全隐患。为了适应严格的安全要求和管理，项目部安全部多次组织专题安全培训，让每位施工人员深入了解安全要求和操作规范，让安全意识牢牢地树立在每个人的心中，并在实际的工作中得到贯彻和体现。施工部也组织了多次培训会，对吊车、卡车、大巴司机，升降车、等机械操作手进行专题讲座，让他们真正意识到什么是安全驾驶、什么是安全操作，并如何在使用期间进行设备维护和保养进行交底，使机械设备始终处于安全有序运转的状态。

编制技术方案，落实施工程序报批

　　业主和总包方对施工过程控制之严还体现在对施工程序上的审查和批复。从最初的基础设计，到后来的详细设计，从施工材料审查到施工程序审核，不放过任何一个环节，俨然等同于现场装置施工。在营地施工过程中，项目部先后上报了共计八个施工程序和计划，包括围栏施工、食堂基础施工、地管开挖和铺设，道路测量和铺设、食堂钢构吊装、路灯安装、电气安装和营地管理计划等，同时上报了施工材料采购计划、安全管理计划和施工质量控制计划等相关程序文件，作为一个临设工程的施工，上报如此繁多的程序文件，这在其它类似临设项目中是不曾出现的。为此，为了按期交工，项目部管理人员加班加点、任劳任怨，研究讨论编写各类程序，并及时上报给业主和总包方审批，为营地施工的顺利实施创造了条件。

积极组织协调，全面展开施工作业

　　为了加快施工进度，在同一区域，地管、土建和钢构专业需同时施工，往往存在机械设备交叉作业，各工种交叉施工的情况，这给组织协调带来了很大的困难，特别是在安全方面必须考虑周到，避免(未遂)事故的发生。为此，项目部特别安排一名专职协调员负责现场的施工协调合理划分机械的作业区域，加强施工人员的直接沟通，施工之前做好技术交底，了解可能存在的安全隐患和潜在风险，出现危险的苗头及时纠正，从而有效保证了整个施工顺利进行。

攻克技术难关 保证食堂框架安装

　　营地食堂主框架为钢结构，四周和屋顶铺设夹芯板。钢构最大主跨分为2段，总长为30米，共计8个跨度，9根主梁，主梁间距为6米，这给钢构安装带来很大的困难。经过反复推敲和讨论，基于防变形和安全的角度考虑，项目部最终决定采用2台50吨吊车在两侧进行吊装，中间采用18米升降车配合钢构组装的方法，同时在两侧局部搭设脚手架进行焊接作业。为此，项目部向业主方提交两台吊车同时吊装钢构的施工方案，方案得到批复后才实施吊装作业，从而最终解决了钢构安装跨度大、技术要求高的困难。

组织验收整改，确保营地顺利投用

　　2011年5月20日，营地所有系统的施工完成，具备验收条件，项目部于5月21日发出了验收申请，5月22日，业主、总包方和项目部三方在营地进行了第一次联合总体验收，对营地各个功能区域和系统进行了检查，在检查过程中发现了不少问题，项目部多次安排整改，整改完毕后通知业主和总包方检查。反反复复，前后共计检查6次之多。值得一提的是，业主特别要求营地的每个房间和食堂餐厅要增加烟感系统，每个探头要联网成为一个系统，控制系统设在守卫室，由专人负责监视，另外，业主对消防系统也提出了近乎苛刻的要求，项目部又先后增加了10套消防带（箱），4套10kg的干粉灭火器，众多的尾项整改之后，终于在6 月3日开始首批人员入住。

　　目前，营地宿舍、食堂、道路、办公区等主要硬件实施以及活动室、篮球场、商店等各项配套设施全部完善到位，营地绿化正在大面积栽培，至此一座功能齐全、环境舒适的生活社区在茫茫沙漠中建成。尽管营地建设过程中存在诸多困难，但项目部全体参战人员不等不靠，各尽所能，并多次与甲方进行沟通，使得营地建设能够顺利推进，为项目主装置的工程建设起到了非常重要的生活保障作用。