南京工程公司召开成立一周年座谈会

      忆开局之年,脚步踏实、坚定;展望未来,我们满怀信心。7月19日下午,公司召开成立一周年座谈会,回顾一年来走过的路程,分析面临的形势,展望未来的发展。公司领导张学智、朱金保、唐明智以及公司副总、专业公司、专业室负责人等参加座谈会。

      开局之年是目标坚定、脚踏实地的一年;开局之年是艰苦创业取得明显成绩的一年;开局之年是团队建设和谐高效的一年。会上,大家畅所欲言,对公司一年来的工作进行了回顾。大家表示,公司在开局之年做了许多工作,在市场开拓、内部融合、队伍建设等各方面都取得了较好的成绩,管理逐步规范,各板块的发展平台更加广阔,“三支人才”的发展空间更加宽广,对外展示了公司良好的企业形象,具有较高的美誉度,并产生了积极的影响力,希望公司能够持续健康有效发展,尽早实现各项奋斗目标。

      大家还分析了公司目前在各方面工作中存在的问题和不足,谈到最多的是加大人才的培养和引进力度,尤其要关注对青年人才的启用和关心,为他们提供良好的成长舞台。同时,广大员工要有忧患意识,发扬独立自主、自力更生的优良传统,珍惜今天来之不易的发展平台,珍惜公司多年来在行业内树立起来的品牌,做精做优。此外,大家还就企业文化建设如何深入开展、管理制度的持续完善、各板块的交流融合、创新思想政治工作等方面谈了自己的看法。

      公司领导张学智、朱金保、唐明智分别在会上发言。他们说,公司成立一年中做了六件大事,即新公司成立;设计、总包、施工三个板块生产经营取得较大成绩;建立了规章制度;企业文化建设见成效;薪酬制度规范化以及队伍逐步稳定。总体来说,公司在工作、管理、文化上都实现了真正的融合,体现了1+1>2的价值;未来一段时期,公司还需尽快形成广大员工共同认可的核心价值观,尽快形成与公司愿景相适应的核心竞争力,完善管理流程,提升管理水平。 

      同时,他们就今后一段时期的具体工作谈了六点意见:一是要尽快理顺维护稳定与严格管理、人才使用与人才流动、搞好业务与文化建设这三个关系;二是高度重视班子在德、绩、团结和作风等四个方面的建设,发挥好党群和思想政治工作的作用,为公司实现长远发展目标提供组织和思想保证、精神动力及文化支撑;三是扭住市场开拓和内部管理这个牛鼻子不动摇,走科学发展道路;四是加快融合,建立“双高”企业,深入开展企业文化建设,打造先进的企业文化;五是把制度建设贯彻到各项工作中去,转变观念和工作方法;六是各级领导干部和全体员工要为公司发展当先锋作表率,关心公司的发展与成长,为国家作贡献,为职工谋福利。

      短短一年里,公司不断扩展业务,着力提高经济效益,赢得了经济效益与社会效益的双提升,这点点滴滴饱含着全体员工的智慧与汗水,铭刻着全体员工自豪的成长历程。站在新一年的起点上,公司致力于建设具有国际竞争力的工程公司,继续发挥集成优势,创先争优,将会以更加坚实的步伐迈向更加辉煌的征程,以更加显著的业绩担负起更加光荣的责任,以更加澎湃的激情抒写更加美好的明天。

信息来源: 
2011-07-20