5月4日，公司召开煤化工专题会议。作为公司“十二五”科技创新目标之一，是要在煤化工、环境工程、新能源、工民建等领域形成专业特色，掌握核心技术。会议进一步明确了煤化工专业在公司的重要地位，就是以煤化工为抓手作为公司长效的特色核心竞争力。

  会议由公司副总经理周赢冠主持，公司副总经理王树华在会上首先宣读了《关于成立中石化南京工程有限公司煤化工研发领导小组和研发工作小组的通知》。

  公司经理助理龚建华作煤化工专题会议工作报告，在报告中回顾了公司在煤化工发展历史上所取得的成绩。重点谈了自2009年重组以来，在煤化工的研发、项目前期设计、市场经营等具体的工作。对于如何进一步做好煤化工的科研工作，提出了如下建议：一是牢牢抓住中石化发展煤化工的机遇，研发新技术；二是做好粉煤气化、大型甲醇合成等技术储备；三是加大与总部科技开发部的联系力度；四是成立煤化工专业的研发领导小组、研发工作组，加大对煤化工各个课题研发组的支持力度；五是认真贯彻机关公司标准化设计、模块化建设、标准化采购的工作会议精神。

  公司副总师马炯对研发课题情况进行了介绍。与会的各位煤化工专家建言献策，通过SWOT（优劣势、机会、风险）分析，对公司在煤化工方面的发展进行了深入的研讨。

  公司执行董事、总经理、党委书记向文武在会上作总结发言。他强调，煤化工专业在公司的地位十分明确，南京工程公司煤化工发展进入了一个新阶段。集团公司已经明确公司是系统内煤化工专业从前期设计、研究的设计单位之一，我们要形成目标，分析形势，想办法，抓落实。

  向总指出，公司在煤化工的发展要有一套专业的思路，明确的组织和人员，形成煤化工的专业团队，前期发展可以采用内部提需求、外部搞比照、请进来、走出去等多项举措，公司也将全力以赴无条件支持煤化工专业的不断发展。