“你们分包商有没有碰到项目管理人员吃、拿、卡、要的情况？”

　　“没有，项目上的管理人员对我们都不错，服务意识很强，有需要协调解决的问题，向他们提出了，他们马上就给办，跟这样的人干，我们很省心。”

　　这是在最近南京工程公司组织开展的项目班子和项目领导人员考核时，考核人员与分承包商负责人一对一谈话了解情况时的一段对话。

　　南京工程公司重组后，工程建设业务有序平稳发展，据不完全统计，目前全公司施工管理业务使用的分承包人员国内项目17000余人，国外项目3000余人，人员众多，成分复杂，管理难度较大。纪检监察工作如何围绕中心，服务一线，在分承包管理上有所作为，南京工程公司纪委监察处创新思路，多措并举，抓好项目管理人员廉洁从业教育，加大监督检查力度，努力营造项目风清气正的管理氛围，取得了积极的成效。

　　时时提醒。公司领导每次到项目上检查指导工作，召开项目主要管理人员大会，在会上都要提醒管理人员廉洁自律，严格要求，努力树立服务意识，杜绝吃拿卡要等不廉洁行为的发生。纪检监察部门在每年的考核和日常的检查中，都把项目管理人员的廉洁自律做为落实党风廉政建设责任制的一个硬指标进行检查考核。分承包资源是公司做大做强的一支非常重要的资源，只有管理好、服务好、帮助好，提升他们的管理水平和技术实力，才可以促进公司的进一步发展。

　　营造氛围。各项目都在办公区走廊悬挂或张贴廉洁自律的警句格言，在宣传栏、厂务公开栏中公示项目管理人员亲笔签名的《廉洁从业承诺书》。纪委监察处、项目部党组织加大教育力度，见缝插针开展廉洁从业教育。今年以来，纪委监察处利用各种机会，给仪征1.4丁二醇、绍兴PTA、扬子炼油改造硫黄项目部、惠州丙烯酸等工程项目部的主要管理人员进行了一次集中教育，在金陵工程项目部开展“三优一零”工作推进会，请检察院的领导给项目管理人员上廉政教育课。组织人员到警示教育基地进行参观，听服刑改造人员发自内心深处的忏悔，极大地震撼了思想，净化了灵魂。

　　对重点岗位、重要环节、重点人员加大教育监督的力度，从制度上、源头上防止不廉洁行为的发生。纪委监察处在项目上聘请了兼职纪检监察专员，负责项目廉洁自律的监督检查工作，并赋予一定的权力。项目部普遍建立了廉洁自律谈话制度，特别对HSE办证人员、车辆调度人员、有质量和安全罚款权的人员、预算人员、物资供应人员等重点岗位人员普遍进行了一次廉洁从业谈话，对发现的倾向性、苗头性问题进行诫勉谈话。有些项目部的行政一把手亲自组织对经营、供应、生产调度等部门负责人进行集团谈话，提出廉洁项目建设的要求，警钟长鸣。

　　对分承包商投诉反映的问题，纪委监察处和各项目党组织都非常重视，认真调查处理，由此起到警示教育的作用。前不久，某项目部分承包商的员工向纪委监察处实名举报在他与分承包负责人的工资纠纷处理中，项目部个别人员态度生硬，向着分承包老板说话的问题。接到举报后，纪委监察处迅速安排项目部纪检监察专员进行调查处理。尽管这位投诉者与分承包老板已经达成解除劳动合同的调解协议，并已回到湖北老家，但项目上还是按照规定，把调查意见反馈给他。他感动地说，等我病好了，还回项目部干活。