8月10日至17日，带着“如何提升工程设计质量与管理水平”课题，公司设计管理调研团分两批赴武汉乙烯项目调研。

　　首批调研团由公司资深副总师顾联和电仪室主任陈洪中带队，共11人；第二批调研团由公司总经理助理兼科技研发中心主任龚建华、工艺系统室主任汪根宝带队，共14人。调研团成员由设计管理部和各设计专业室领导、专家组成。他们采取现场考察、专题讨论、集中交流、回顾总结等形式进行调研。

　　调研团在项目部有关人员陪同下，在液体产品罐区、化工液体公路装卸设施、化学及危险品库、污水处理场、火炬及火炬气回收设施等现场，查看各专业设计与实体的协调性，对设计产品进行点评。调研团还观摩了40万吨/年聚丙烯装置、15/28万吨/年E0/EG装置、55万吨/年裂解汽油加氢装置和80万吨/年乙烯主装置，了解同行的设计风格。

　　调研团和项目部工作人员进行了现场交流。项目部与会人员针对公司EPC项目从施工方面和EPC项目管理角度提出了许多建设性意见和建议。调研团成员就现场观感、设计资源、服务现场、服务用户、提高设计质量、提升设计管理水平等进行了交流，对大家关注的问题作了详细解答。

　　此次调研对于提升设计管理水平、促进EPC项目管理、加深理念融合、推进公司长远健康发展具有积极作用。