9月24日，中石化炼化工程(集团)股份有限公司企业管理处吴绍平处长到公司就企业文化建设工作进行调研座谈。公司执行董事、总经理、党委书记向文武、党委副书记朱金保，以及政治工作部、企业管理处负责人参加了调研座谈。

　　调研座谈会上，朱金保副书记简要介绍了公司概况、企业发展定位和业务领域，并以“文化塑魂，打造百年企业软实力”为主题，从“认准目标、文化塑魂，确立方向、科学统领，搭建平台、营造氛围，突出主题、活动引导，全员参与、效果明显”等五个方面汇报了公司企业文化建设工作开展情况。

　　向文武总经理在调研交流中表示，南京工程公司企业文化建设还处在起步阶段，有很多内容尚在丰富、发展、完善中，公司将结合自身实际，进一步细化、深化措施，做实做深企业文化建设工作，做出自己的特色；公司将围绕企业“打造一流国际化工程公司”的目标，通过深入抓好企业文化建设，使以企业文化建设为主要内容的企业软实力建设真正成为企业的核心竞争力之一，成为建设百年企业的灵魂。在讲话中，向总还围绕炼化工程公司企业文化建设工作谈了设想。建议在思考开展企业文化建设工作时，要紧紧抓住7个方面的重点：一是企业文化核心理念和核心价值观的形成，要体现企业特点和行业特色；二是企业文化内容要与企业发展愿景紧密一致；三是企业文化建设要与企业实际、历史沿革、发展历程和企业现状紧密一致；四是企业文化建设措施要与单位当前主要需求紧密一致；五是企业文化建设要有活动载体；六是主要领导（领导集体）需要带头践行企业文化；七是企业文化需要与时俱进，不断丰富创新。

　　吴绍平处长对公司提供这样一个难得的学习机会表示衷心感谢。在听取公司介绍和实地考察后，他说，向总的讲话对炼化工程公司更好地把握企业文化建设内涵、制定好企业文化建设方案、落实好企业文化建设措施具有重要的指导意义。南京工程公司企业文化氛围浓厚，员工富有企业特有的“精气神”，企业文化建设有特点、有特色，在促进企业融合、企业管理上水平、建一流企业等方面发挥了积极推动作用，效果显著，令人耳目一新，深受启发。

　　会前，在朱金保副书记和政工部、企业管理处负责人的陪同下，吴绍平处长参观了公司办公楼，重点考察了公司企业文化布展内容、NDA项目部，感受了公司国际化建设的浓厚文化氛围。