沙特阿美加氢裂化工程项目在业主SATORP组织的11月份环境审计中荣获第一名。昨日项目总包方德西尼布向我加氢裂化项目部颁发了嘉奖状，感谢项目部为此所做出的不懈努力。

      环境管理作为HSE 的重要组成部分，在加氢裂化项目的建设过程中受到了业主及EPC的高度重视。内容主要包括，废弃油料的处理、化学品的存储和使用、现场不同垃圾的分类、噪音防护措施等等，涉及面广，规范要求细致。

      自项目开工之初，加氢裂化项目部就高度重视现场环境管理工作，并采取了大量措施维护现场良好的环境。

      硬件方面，项目部根据规范配置和安装了各种处理、防护设施，特别是在一些细节问题狠下功夫。例如防止柴油罐泄漏所设置的接油槽，容积考虑合理，尺寸计算科学，即便是油罐内的油料全部泄漏，接油槽也能全部盛下，保证不外溢污染环境。且外观制造精良，附有吊耳，移动方便。参加环境审计的评审专家事后评价说，所有公司的柴油罐都有接油槽，但是你们做得最好！还有发电机的噪音防护措施，项目部采用的砖墙降噪，考虑到使用的发电机型号较老，为保证有效散热，改四面封闭为三面防护，空出一面留有散热孔，并对敞无人方向。这样既保证了发电机的正常使用，又降低了成本并达到了降噪的目的。

      软件方面，项目部从提高职工的环境保护意识着手，通过专业的两级安全培训教育，使职工遵守环境管理要求。一是在所有新进员工参加的入场安全培训过程中，把环境管理作为重要内容进行宣讲。二是项目部组织专门的环境知识培训，目前累计参加人数达到2778人次。

      其次就是组织涉及环境保护的应急演练，以增强职工的环境防护意识。项目部开工至今，HSE部先后多次组织了化学品泄漏处理、油料泄漏处理等应急演练，并邀请总包方德西尼布公司和业主现场观摩指导。通过演练，使员工对环境管理的细节有了更加深刻的认识和理解，也同时让EPC方和业主对我们实际问题的处理能力有了更为形象的认识，并能提出相应的意见，对提高项目部的环境管理水平起到了积极的作用。

      加氢裂化项目部在环境管理这个重要环节上所采取的一系列卓有成效的措施，不仅在德西尼布公司和业主SATORP面前树立起了南京工程公司的良好形象，也为今后进一步在沙特阿美公司的管理范围内拓展市场创造了有利条件。