公司沙特WASIT项目部以实际行动迅速掀起大干高潮，将3、4、5三个月作为极其重要的控制阶段，将制定的控制点和主要措施确定为当前奋斗目标，按照项目部工作要求和总体部署，上下一条心，各项措施到位、各级组织到位、各项责任到人，扎扎实实将各项工作稳步向前推进。
      目前当地已经进入沙尘暴气候，地处沙漠腹地的WASIT项目现场空气中充满了沙尘和泥土，风速常常超标，给正常作业带来了严重影响。项目班子不等不靠，遇到问题共同解决，项目部各部门在做好组织工作的同时更加强化了服务职能。设备工程分公司、管道工程分公司和芜湖天润与项目部保持了高度统一，项目部围绕他们的各项工作，认积极好对外的沟通和内部协调，切实做好安全管理和后勤保障。
      正值沙尘暴季节，业主沙特阿美公司和甲方韩国SK公司安全部门经常因天气发出停工令，为了确保现场作业的安全，项目部和各参建单位随时进行灵活调整，当高空作业受阻时，千方百计地安排好低空和地面的作业的工作。根据已经确定的各控制点，物资部门积极主动和韩国SK公司落实和催促材料到货情况，根据材料到货实际状况随时调整作业计划。
      班子和全体人员正团结一心、齐心协力，以实际行动认真贯彻公司“两会”精神，以顽强拼搏、勇于奉献的“沙特精神”充分展示南京工程公司的铁军形象，通过艰苦努力扭转气候因素造成的不利局面。