10月30日，公司召开2013年分包管理(施工)研讨会，全面分析公司当前项目执行过程中施工分包管理工作面临的形势和问题，探讨研究施工分包管理的新思路、新举措，进一步提高公司施工分包管理水平。
      会议传达了《集团公司工程部、SEG分包管理调研总结会精神及领导讲话》并作了《关于公司近期分包商企业资质检查、清理情况》的通报。通报了《2013年一至三季度在建工程分包商考核结果》，表彰了“公司2013年优秀施工分包商”。与会人员就公司施工分包管理工作面临的形势和问题展开深入分析和探讨，就如何实现“互利双赢、共同发展”、肝胆相照，提出了众多建议和良策。
      公司副总经理吴吉波指出通过此次施工分包管理工作的研讨要达成共识，加强成本意识，精细化管理意识，合同意识，沟通、协作的意识和廉洁自律的意识。并对分包商提出建议，希望公司和协作单位能够进一步树立“互利双赢、共同发展”的分包理念，就像此次会议的口号一样“一路同行、携手共赢”，共同开创公司和所有协作单位的美好明天。
      公司总经理、党委书记向文武充分肯定了本次施工分包管理研讨会召开的意义，对兄弟企业对公司一直以来的关心和支持表示感谢。他表示分包管理工作已成为公司最重要的一项管理工作，这项管理工作应该说是动态的，随着行业形势变化，国内外市场变化，全球经济变化，给这项管理工作带来了新的要求和新的思考，我们一定要常态化、动态化的来研究。希望大家利用这样的机会充分沟通和交流。公司高度重视与分包商之间的合作关系，我们之间的合作仍有广阔的前景，最近几年国内外经济形势出现比较大的变化，但公司总的来说是处于快速发展的状态，今年下半年公司开展了市场攻坚战、项目运行平稳执行攻坚战、效益保卫战三大战役，通过努力公司对今年完成任务承揽指标有信心，希望大家更加坚定的和公司合作好、发展好，朝着有利的方向发展。