11月11日，公司召开干部大会，动员全体干部员工拼搏两个月，全面完成全年目标任务。
      公司总经理、党委书记向文武总经理在会上讲话。通报了1月至10月公司生产经营、改革发展等情况，并分析了目前公司面临的形势、任务和困难，部署了下一步重点工作。
      向文武总经理指出，今年下半年公司开展了“三大战役”，广大干部员工认真落实年中工作会精神，采取切实有效措施，努力打赢“三大战役”，取得了一定成效。通过公司上下共同努力，生产组织平稳可控，市场开拓实现新突破，改革发展、队伍稳定都取得新成效，为公司赢得了声誉和市场。
      向文武总经理强调，离年终还有两个月，是全面甚至超额完成全年目标任务的关键时期。目前，公司任务承揽压力仍然非常大，形势非常紧迫，要力争在大项目平台上使各项工作得到实践、锤炼、提升，优化业务结构，才能持续有效发展。同时，保效益仍有巨大压力，而且春节临近，是队伍稳定的特殊阶段，项目执行难度有所增加，要实现全年目标还需投入更大努力。
      为确保打赢“三大战役”，向文武总经理要求公司上下要进一步认清形势，增强责任感、危机感，通过实干苦干，争取各项工作实现新收获、新突破。各单位、各部门一定要制定好后两个月的目标任务，拟定详细的工作计划，市场开拓方面的重点攻关项目要有新突破；同时要组建能够完成任务、达成目标的有力团队，由公司领导牵头，带领各职能部门员工明确目标、落实责任；一定要制定具体措施，特别在任务承揽、资金回收方面加大力度。希望公司广大党员干部率先垂范、吃苦在前，发挥钉子精神，以不达目标不罢休的决心，为圆满完成全年各项奋斗目标努力拼搏。