截至11月底，公司首个海外总承包NDA项目安全人工时已经突破500万大关，达到5034288安全人工时。
      2012年底以来，NDA项目的重心工作逐步从设计与采购转移到现场施工，在2013年全年进入全面大干阶段，现场安全管理压力随之上升。针对现场区域狭小，交叉作业风险大，且新入沙的参建单位起初对安全管理难适应等现状，项目部借鉴其他总包公司管理方法，并结合NDA现场的实际情况，总结出一套适合NDA项目的EPC安全管理模式并采取一系列的措施，确保了项目安全推进。