文明施工及材料摆放问题，一直是施工现场的“老大难”。为解决这些“低、老、坏”问题，做到“工完、料尽、场地清”，沙特WASIT工程项目部采取了一系列控制措施。
      划分文明施工责任区，将文明施工责任落实到具体班组。同时对班组文明施工情况进行月度考核，项目部制定了《班组文明施工考核办法》，奖优罚劣。每周联合甲方组织文明施工活动。加强现场监督力度，及时清理现场的废弃材料。
      通过以上一系列的举措，施工现场干净、整洁，生产组织井然有序，业主和甲方给予了高度评价。