6月12日，公司召开职能部门“从严管理年”活动和“双提高”创新活动汇报会。会上各职能部门汇报了“从严管理年”活动、“双提高”创新活动工作进展情况。
      公司副总经理唐明智对各职能部门工作开展情况予以肯定，但强调仍存在不平衡，主要表现在工作开展的深度不够，工作存在避重就轻的情况。在“双提高”创新活动方面，各部门要进一步通过流程梳理、完善制度寻找提高组织效率的突破口。从管理创新方面思考，争取申报集团公司现代化管理成果。在经营工作上，认真落实经营计划管理，要从系统内认真梳理开展经营计划管理情况，并研究如何实施到位。在“从严管理年”活动方面，要有紧迫感和责任感，从基础工作着手，把“从严管理年”活动做出特色。
      唐明智要求“从严管理年”活动和“双提高”创新活动领导办公室加强工作的监督和指导，确保工作持续推进。加大宣传力度，将“从严管理年”活动与“双提高”创新活动相结合，编制工作简报。要加强考核、评比力度，注意总结提高。