7月3-4日，公司在大连恒力PTA工程项目部召开了项目管理观摩交流研讨会，来自公司机关相关部门、部分专业分公司和六个直属项目部（区域公司）的负责人围绕公司现场标准化管理、施工精细化管理、项目扁平化管理等三个方面工作进行了研讨和交流。
      与会人员察看了大连恒力PTA工程现场、供应库房及办公区域，就涉及项目现场标准化管理各方面进行了细致、全面的实地观摩。随后在交流中，与会人员根据各自工程管理实践，围绕公司现场标准化管理、施工精细化管理、项目扁平化管理等三个方面工作进行充分、深入的探讨，并提出了很多好的建议。公司副总经理吴吉波强调了坚持项目现场标准化管理的重要意义，对公司项目现场标准化执行中普遍存在的问题和误区进行了细致分析，最后对公司项目部精细化管理和现场标准化管理工作以及下一步如何贯彻会议精神提出了具体要求。