为保证大件设备顺利进场，公司采购管理部过程控制组多次与设备制造厂家就制造进度、质量、运输方案等方面进行沟通、协调、组织，以确保设备能够在既定时间内安全顺利抵达现场。项目部多次组织研究大件运输方案，最后形成一套最优方案。

    由于前期计划编制合理有序，设备进场模拟准备充分，设备的进场过程十分顺畅，凸显了项目部整体的管理水平和协调能力，体现了公司的综合实力，强有力地保障了煤制氢项目安装工作的持续进行。