10月11日，公司召开“双提高”创新活动推进会（视频会），通报年中“双提高”工作检查情况和各单位工作亮点，部署下一步重点工作。

    为深入落实公司职代会要求和 “双提高”创新活动通知精神，公司于近期对公司职能部门、专业设计室、各分公司和部分项目部的“双提高”创新活动开展情况进行了抽查。总体上看，活动在公司各层面都得到了扎实开展，并取得初步成效，各业务板块以活动开展为抓手，持续改进工作机制和工作方法，创新管理，创新技术，促进了管理效率提高，同时深入开源节流，大力降本减费，力争经营效益显著提高。

    会上，各职能部门对照年初制订的工作计划，汇报了工作进展情况和下一步工作安排；专业分公司、项目部重点汇报了“双提高”创新活动立项成果实施和进展情况。企业管理处介绍了改善经营管理建议、现代化管理创新成果报告书的撰写方法和要求。公司副总经理唐明智就下一步工作开展提出具体要求。