12月27日，由宁波分公司承揽的宁波万华大检修顺利完成各项检修任务交付业主。该项目部承担了造气装置气化、净化、醇氨共计3个工序和水性树脂装置的检修及部分技改项目。

本次检修时间紧、任务量大。由于技改装置停车时间短的特殊性，管线安装施工组织的难度大，管线试压时间紧张；水性树脂装置受新增设备到货时间晚的制约，加大了后期施工难度。

在检修期间，项目部认真执行公司、业主HSE管理制度，各级岗位严格履行HSE管理职责，对作业进行风险评价和危害识别制定防范措施，降低安全风险，共实现安全工时149300。项目质量管理实行“谁主管，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，每个工序安排一名专职质量管理人员负责重点过程监督，配合车间工艺人员进行检修质量检查、验收，督促作业班组认真完成设备检修并及时整改相关问题。通过标准制定、建章立制、员工培训、检查考核等一系列措施，贯彻落实质量管理工作。在项目全体员工的共同努力下，检修实现全过程安全、质量可控，现场作业规范，获得业主好评。