7月20日上午，公司召开2015年中工作会议。

公司总经理徐德勤作题为《持续深化改革 稳定生产经营 为全面完成年度各项目标任务努力奋斗》的报告。总结公司上半年工作，分析了生产经营形势。

结合下半年面临的形势和任务，徐德勤强调了下一步重点工作：一是强化项目管理，高效推进生产经营管理。二是突出重点，全力以赴开拓市场。三是持续推动企业深化改革。四是依法合规，提高规范高效管理水平。五是注重实效，推动党建和队伍建设取得新成绩。

周赢冠作大会总结。他结合公司实际强调，在充分肯定上半年所取得的成绩的同时，也要深刻认识公司当前在安全稳定、市场开发、经营管理、深化改革、队伍作风等方面存在的问题。他要求，全体员工要进一步增强危机感、紧迫感和使命感，以只争朝夕的紧迫感和舍我其谁的担当意识，扎扎实实做好公司的各项工作，确保全面超额完成全年的各项奋斗目标。

周赢冠还就如何稳扎稳打做好下半年的各项工作，确保全年目标的实现提出了七点要求：一是要落实责任，严细认真，确保全年安全生产目标；二是要以人为本，人文关怀，确保公司和谐发展；三是要主动出击，找米下锅，确保公司持续稳健发展；四是要精心组织，统筹安排，确保在建项目高效推进；五是要开源节流，增收节支，确保全年效益指标；六是要大胆探索，深化改革，增强公司发展动力；七是要一身正气，敢于担当，把纪律和规矩挺在前面。