2009年6月23日，集团公司党组下发了《关于第二建设公司、南京设计院重组设立南京工程有限公司的通知》，标志着南京工程公司正式成立，2019年，南京工程公司成立10周年。10年来,公司从无到有、由弱变强、茁壮成长，管理水平和盈利能力不断提升，品牌价值与社会影响与日俱增，各项工作取得了喜人的成绩和长足的发展。
会场全景
6月21日下午,公司隆重召开成立10周年总结大会。原公司执行董事、总经理、党委书记，现任炼化工程（集团）公司总经理向文武、炼化工程（集团）公司综合管理部副总经理孙巍，原公司党委书记、副总经理，现任第四建设公司执行董事、总经理、党委副书记周赢冠，原公司副总工程师，现任集团公司南京项目管理中心总经理杨秋龙应邀出席大会，会议还邀请了原公司老领导章宝麟、汤同孝、彭人元、施法尧、朱金保出席会议，公司领导班子徐德勤、吴吉波、陈德兴、王树华、唐明智、吴德飞、郑国洋参加会议。
与会上级领导、老领导和公司领导
公司执行董事、总经理、党委副书记徐德勤作公司成立10周年总结报告。报告指出，10年来，公司始终坚持以工程公司能力建设为中心，加速融合，加快发展，企业综合实力、行业地位不断提高；10年来，公司始终坚持市场开发是第一要务，抓重点、求质量，市场份额稳步提升，业务结构不断优化；10年来，公司始终坚持国际化发展，国际业务能力显著提升，国际化经营成果丰硕；10年来，公司始终坚持技术引领，加强专业能力建设，铸造精品工程，品牌价值得到有效体现；10年来，公司始终坚持依法合规经营，强化管理，精耕细作，经营水平和风险防控能力不断提升；10年来，公司始终坚持改革发展，完善体制机制，激发企业发展活力，夯实发展基础；10年来，公司始终坚持和加强党的领导，融入中心抓党建，抓好党建促发展，充分发挥了党的政治保障作用；10年来，公司始终坚持培育优良企业文化，促进团队融合，企业凝聚力、战斗力不断增强。
徐德勤同志作总结报告
报告指出，十年的风雨历程，既为我们创造了辉煌的成就，更给我们留下了宝贵的精神财富：十年的践行启示我们，必须始终牢记初心使命，坚定发展信心，凝聚发展力量，这是公司可持续发展的强大精神动力；必须始终坚持勇闯市场、改革创新，培育核心竞争力，这是公司应对危机的必由之路；必须始终坚持党的领导，打造坚强领导班子和团队，这是公司持续稳定发展的根本保证；必须始终坚持艰苦奋斗，弘扬优良传统，这是公司克难制胜的传家之宝。
2019年上半年，公司已经清晰描绘了未来发展蓝图，出台了《“两个三年、两个十年”中长期发展战略规划纲要》，提出了“四个全面”兴企战略，正在研究制定“1+N”改革实施方案和推进“六大工程”专项方案，进一步明确发展路线图、任务书和时间表，将在今后的时间里分为三个阶段一步步变为现实。
展望未来，公司要求全体干部员工要时刻保持“与时俱进”的改革创新意识，要坚决贯彻“四个全面”企业方略，要始终肩负“功成不必在我，成功必定有我”的使命担当，才能把蓝图变为现实。在“国家跨入新时代，企业步入新时期”的历史方位上，只要我们不忘初心、砥砺奋进，把握大势、抢抓机遇，保持战略定力、继续一往无前，就一定能够开创更加辉煌的明天！
吴吉波同志主持会议并致欢迎词
公司副总经理陈德兴宣读了公司成立10周年十大科技成果表彰文件、十大精品工程表彰文件、优秀外籍员工表彰文件和十大功臣表彰文件，会上进行了颁奖。
陈德兴同志宣读表彰文件
获得公司成立10周年十大技术成果的代表上台领奖
获得公司成立10周年十大精品工程的代表上台领奖
公司成立10周年优秀外籍员工代表上台领奖
与会的嘉宾代表向文武、周赢冠、施法尧和6名不同板块、不同岗位的中外籍员工代表分别在会上发言，给公司送上了真挚的祝福，并与大家分享了公司成立十年来的工作经历和感受。
向文武同志在讲话中充分肯定南京工程公司成立以来取得的成绩，表示回到“娘家”十分高兴，首先代表炼化工程集团公司、代表陆东同志向南京工程公司成立十周年表示祝贺！向获奖的同志表示祝贺！向在座的各位并通过您们向各位的家属对您们给炼化工程集团、给南京工程公司做出的贡献表示感谢！
向文武同志在会上发言
他提到，南京工程公司重组10年来，一直牢牢把握集团战略部署和发展定位，瞄准行业一流，融合进取，务实求新，国际领先，各项工作始终保持良好的进取态势，向着建设世界一流、向着高质量可持续发展稳步前进。借此次机会，他提出三个方面的意见：一是充分肯定重组以来公司取得的成绩。重组让南京工程公司抓住了机遇，焕发了新生，实现了强强联合，取得了长足进展；公司按照工程公司发展的职能和要求，做出了新的贡献；公司为炼化工程的重组上市，改革发展作出了重要贡献；10年的发展为公司可持续、高质量发展打下坚实的基础。二是新形势、新挑战和新任务。作为炼化工程旗下的工程建设企业，面临着新的内外部形势。新形势包括近几年比较集中的投资和机遇，新挑战则面临来自内外部的双重压力。作为工程企业，要充分发挥出一体化的优势，南京工程公司在国际市场上已经充分发挥出了一体化和综合能力的优势。新任务就是要进一步抢抓机遇，攻坚克难，迈入高质量发展的攻坚期。三是新征程、新奋斗、新希望。要实现建设世界一流工程公司的发展目标，应该评价市场占有率、毛利率、现金流、劳动生产率、可持续创新能力、适应生产的能力以及自身整合能力等指标，应当做好以下几项工作：长期坚持加强融合，不断把产业链优势转化为价值链优势；长期坚持强基固本，苦练内功；坚持创新驱动，努力适应市场变化和发展需要；要落实全球发展战略和持续加强党的建设。
针对2019年的具体工作，他指出：一是要扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，落实好党组巡视反馈整改的有关要求。二是落实党组要求，坚定完成全年任务目标不动摇，实现公司的可持续、高质量发展。
他强调，炼化工程集团总部将努力发挥“战略决策、资源配置、风险防控、服务支持”四个中心的职能，全力支持南京工程公司的发展，与南京工程公司一道，栉风沐雨、同舟共济。南京工程公司的诉求，我们将认真倾听；南京工程公司面临的困难，我们将努力帮助协调、解决。希望南京工程公司以此次成立10周年为契机，不忘初心、牢记使命，凝心聚力、砥砺前行。祝愿南京工程公司的明天更加美好！
吴吉波同志作大会总结。
他表示，公司成立10年来，在中国石化和炼化工程集团的正确领导下，公司在机遇与挑战中奋起，在改革与开放中前行，取得了可喜的成绩，公司综合实力稳步增强，国内外市场稳健发展，国际化进程向更高层次迈进，内部改革持续深化，技术创新引领有效发挥，干部员工队伍素质全面提升，南京工程品牌美誉度进一步提升。公司未来还将会面临更多的困难和挑战，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心、牢记使命、担当作为、狠抓落实，坚决打赢可持续高质量发展攻坚战，向着打造世界一流工程公司不断前进！
会前，与会人员一同观看了公司成立10周年宣传展板和公司成立10周年宣传片。公司总经理助理、副总师、安全总监、公司机关各部门党政主要负责人、各专业室、专业分公司、区域分公司党政主要负责人、公司项目部主要领导、员工代表等140余人参加了会议。
观看十周年展板
会议现场