固本强基 深化改革 创新发展
努力推进公司治理体系和治理能力现代化  

    时序更替，筑梦前行。告别镌刻美好回忆的2019年，我们迎来了充满希望的2020年。值此辞旧迎新之际，公司向全体员工、离退休老同志、职工家属，向一直关心支持公司改革发展的各界朋友致以节日的问候和新年的祝福！向节日期间坚守岗位的海内外员工表示亲切的慰问！
     2019年，是新中国成立70周年，是公司成立10周年，也是推动“两个三年、两个十年”中长期发展规划深入实施的关键之年。公司借助国家改革创新的东风，加快企业改革步伐，绘制了改革线路图、任务书、时间表。公司上下坚持“四个全面”兴企方略，推进实施“六大工程”，加强顶层设计，完善体制机制，夯实发展基础，加大创新力度，有效激发内在动力和主体活力。全年新签合同额65.6亿元，实现财务收入66.8亿元，利润2.2亿元，圆满完成目标任务，公司发展呈现稳中有进势头。
     这一年，生产经营稳定向好。公司加大市场开拓力度，业务结构不断优化，设计、EPC份额占比接近54%，为企业转型发展奠定了基础。公司抢抓“一带一路”机遇，成功中标乌兹别克斯坦硫酸磷肥项目，将硫磷技术成功推向中亚。全年执行项目259个，安全工时突破6500万小时。中安煤化工项目成功开车投产。福建酸性气处理、扬子烷基化、中科一体化、沙特FGP等项目实现高标准中交。古雷一体化项目群、马来西亚磷化工、中化泉州、洛阳连续重整等重点项目进展顺利。公司负责总承包的九江煤制氢装置和负责设计的新能源试验中心项目分别荣获“国家优质工程奖”。
     这一年，企业改革蹄疾步稳。公司以“小机关、实基层”为导向，优化组织机构和业务布局，整合资源，提升效益。建立完善“市场营销、项目管理、经营责任”三大机制，提高项目执行能力。加快实施“三项制度”改革，加强年轻干部培养使用和人才建设工作，完善绩效考核和薪酬分配体系，出台《公司国内外埠员工定期休假管理办法》，基层员工收入逐步提高，今年解决了一些过去多年想解决而没有解决的问题，员工获得感不断增强。
     这一年，企业管理持续深化。公司加大技术开发和专业能力建设，深化信息化建设和应用，专利申请、工艺包整理、集成化设计等重点工作取得积极进展，工程化能力和技术创新能力有效提升。坚持依法合规、从严治企，强化制度化、标准化、精细化管理，有效防范和化解重大风险，企业管理水平和效率再上新台阶。
     这一年，党的建设更加有力。公司党委深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持融入中心、服务大局，推动党的建设与改革发展同频共振，基层党组织建设质量逐步提升，干部担当意识、员工职业素质不断增强，机关作风持续改善。公司隆重举行了“十周年”庆典活动，继承和发扬优良传统，推动企业振兴和发展，企业凝聚力和向心力不断增强。
     蓝图绘就，正当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2020年，是公司决胜“十三五”收官之年，也是落实“第一个三年”改革成果的检验之年。新的一年，全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实集团公司、炼化工程集团各项部署，坚持新发展理念，坚持“四个全面”兴企方略，深入实施“六大工程”，夯基转型抓改革，凝心聚力谋发展，努力推进公司治理体系和治理能力现代化，坚定不移向着可持续高质量发展目标迈进。