5月14日，古雷码头库区8080厂外管廊顺利实现中交，完成了厂外8个主项全部交付的任务。厂外管廊的中交，打通了码头到古雷石化主厂区的生命线，为码头库区和主厂区乙烯投料奠定坚实基础，标志着库区项目全面转入联动试车和生产准备阶段。至此，我公司在古雷地区承建的26个主项全部完成中交。

    仪式上，古雷项目质量监督组、码头公司、古雷石化项目管理部、广东国信监理、项目部及各专业分公司等各方代表参加了本次仪式。码头库区厂外项目经理黄小建与各方签署《中间交接证书》。

    8080厂外管廊由我公司作为B+EPC总承包，管廊总长度约17km，管道全长290km，是连接厂外码头库区与古雷一体化主装置区的生命主动脉，负责输送装置区的主要生产原料和产品。本次中交的项目主要包括8081、8082、8084三个子项，由安装分公司、第四分公司做为施工总承包，电仪分公司负责专业施工库区电仪和厂外供电线路，储运分公司负责围堰内的储罐安装专业施工，共有管线号95条，总寸口数为32.44万吋。

    厂外管廊自2020年1月开展8081基础施工，历时16个月完成。自开工以来，项目部克服了园区管廊及库区西侧8084场地交付晚、疫情等双重影响，面临工期短、点多线长、交叉作业多、安全管控压力大等困难。项目部秉承“做大EPC，做强施工总承包”的管理理念，围绕项目策划的制定和落实，重视设计“龙头”作用，实现8081和8082管廊的模块化施工、变电所供电方式、电缆敷设路径“三优化”。在采购管理方面，持续抓好供应商设计条件的返资和变更，厂家全程驻场进行技术指导，确保设备包吊装就位和安装成功。在材料控制方面，采用ERP进行实时管理，从严控制采购余量，减少材料浪费。在技术管理方面，强化成本意识，研讨基础管道设计降低基础壁厚，合理降低采购成本和焊接作业量。在安全管理方面，严格落实 “一把手”承包制和全员积分制、区域网格化管理、班组标准化建设三项制度，促进现场直接作业环节和安全管理水平提升，在业主安全考核中名列前茅。

    仪式上，黄小建同志表示，中交后将一如既往为业主服务好，做好尾项销项、防腐绝热收尾、压力管道取证等工作，加快推进结算、竣工资料各项工作，保障业主开车成功。

    业主有关部门指出，项目部充分发挥铁军精神，克服管道预制安装32万吋工程量大、工期短等难点，向空间要时间、向管理要进度，开创了成片管廊钢结构模块化施工，把污水管线由地下顶管穿越优化为桁架整体吊装，积极开展“三查四定”尾项销项，目前仅剩6项C类尾项，中交标准高。进入生产准备阶段后，要继续配合有关单位做好冲洗吹扫以及消防验收，为装置投料试车奠定坚实基础。