7月23日上午，公司在马群办公楼126会议室举办了“智慧工地”建设研讨会，会议由技术与信息化部副经理孙红干主持，公司领导吴吉波、陈德兴出席会议，公司相关职能部门相关负责人、专业分公司相关负责人参加了会议，区域分公司相关负责人通过视频连线参加了会议。

 
    公司技术与信息化部先介绍了公司“智慧化工地”的整体规划和建设方案。各区域分公司介绍了目前“智慧化工地”试点项目的建设情况、建设规划和遇到的问题。项目管理部、工程造价部、采购部、技术与信息化部、各专业分公司也分别发言，介绍、讨论公司“智慧化工地”的建设内容、方向、需求和意见。
    会上，公司副总经理陈德兴对“智慧化工地”建设实施提出了三点要求：一是要统一意见、统一思想。“智慧化工地”的方案，要围绕公司十四五规划来丰富完善。要做到拉断点、补空白、传数据、提效益、分阶段；二是要做好公司整体数据标准、数据分类、数据传输的工作；三是要搭建好数字化的施工管理平台，成立专项工作小组推进平台建设，保障平台数据的一致性和安全性。
    公司总经理吴吉波指出，“智慧化工地”的建设是公司发展的迫切需要，同时也是总部给我们的艰巨任务。我们要通过“智慧化工地”建设提高公司整体信息化水平，有效提高项目的管理水平，实现项目施工现场的提效降本和管理可控。后续“智慧工地”方案的建设，一定要加强顶层设计，理清思路，整体规划，因地制宜，分步实施；方案设计要围绕“质量控制”、“安全管理”、“进度控制”、“资源管理”四个方面，加快推进。并要求大家在技术高速发展和信息爆炸的今天，要加强学习，持续学习。