针对近期频繁出现的极端天气，为做好应对措施，7月23日，公司召开了极端天气应对工作视频会议，公司领导周赢冠、吴吉波、陈德兴、王红光、刘胜、郑国洋、各职能部门主要负责人、各专业工程分公司经理参加了现场会议，各区域分公司、执行中心、项目部通过视频参加了会议。会议由公司总经理、党委副书记吴吉波主持。

    会议首先由公司安全总监传达习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示，传达集团公司《关于做好极端天气下安全环保工作的通知》，要求各单位逐项抓好落实。

    随后，公司相关职能部门针对本次台风防范提要求。安全环保与质量部经理吴少华要求各单位要加强组织领导，做好生产和停工安排，对分承包商要统一要求、统一管理；各单位立即开展安全风险和隐患排查工作，结合所在地及工程项目特点对预制厂、仓库、营地、宿舍等场所进行专项检查，对现场设备设施做好围挡、防护、加固等措施；做好现场危险化学品、固体废弃物的管理，防止造成环境污染；做好极端天气下的应急值守和现场处置工作；做好台风来临前的人员撤离，确保员工人身安全。项目管理部党支部书记周小荣要求各单位要立即完善专项应急预案，提前进行预演，及时改进不足；对现场设备、设施进行加固，项目要准备应急照明、对讲机、发电机等设备；做好救灾准备工作，确保关键岗位人员及时到位。

    各专业工程分公司、区域分公司、项目部分别就当前已采取的防台防汛措施进行了汇报。

    针对近期出现的极端天气和疫情情况，公司领导王红光、吴吉波、周赢冠分别作出指示、要求。

    公司副总经理王红光强调：一是各单位要深刻吸取郑州这次暴雨引起的灾害教训；二是要充分认识“烟花”台风可能潜在破坏性；三是各单位提高站位，思想上重视，行动上果断，措施上严密细致。

    公司执行董事、党委书记周赢冠要求：一是各单位要重点关注防范薄弱环节：公司办公楼、项目现场、预制厂、分承包商，宿舍。二是要坚持基本原则：先人后物、先上后下、先高（风险）后低、先外后内。三是各单位要落实好以下措施：1、各项目对施工现场高空物品要下移，并做好固定；2、对可能会发生移动的设备设施要提前做好加固；3、临时用电电源全部切断；4、上垫下盖，可能被水泡的设施、设备要做好防淋防潮遮挡措施；5、处于低洼地段的要移到高处；6、暴雨期间，人员不要外出，做好车辆管理；7、储备好应急物资，落实应急预案各项要求；8、各单位要按“两特”要求落实值班带班工作，保持24小时通讯畅通；9、做好内外部信息沟通，及时上报信息，加强信息报告制度，各单位要及时掌握业主、政府部门相关信息，及时上报重大事项、突发事故事件等；10、做好防疫常态化管理工作，7月10日以后有在禄口机场经停的人员自觉居家隔离、做好核酸检测；11、各级“一把手”要亲力亲为，分管生产、安全的领导带队，全面开展隐患排查工作，不留死角，落实措施、整改到位，压实责任，确保不出人身伤害事故，降低财产损失；12、台风过后，各单位要立即组织开展复工专项检查工作，对安全条件逐一检查、确认，确保符合要求才能复工，做到不安全不复工，不安全不生产。

    最后，公司总经理、党委副书记吴吉波要求：一是各单位要高度重视，提高站位，切实落实习近平总书记“始终把保障人民群众生命财产安全放在第一位”的重要指示要求，特别是公司周书记提出的要求要落实到位。二是公司立即启动应急预案，各单位各司其职抓好责任落实，确保应急响应到位。三是各级“一把手”为本单位第一责任人，要从严抓落实，抓好防台防汛防暑等各项措施的落实。